Identificación
Presentación
Cooperación triangular (CTr)
Una manera diferente de cooperar
Proyectos triangulares
Principios base
Cómo nace un proyecto
Desarrolla tu idea
Aprendizajes logrados
Negociación
Presentación
Actores del proyecto
Claves de la negociación
Mapear los actores
Cómo se hace un mapa
Poner en práctica
Acordar el liderazgo
Aprendizajes logrados
Diseño
Presentación
Estructura lógica
Acciones clave
Analizar la situación de partida
Definir objetivos
Definir abordaje
Identificar recursos
Distribuir aportes
Definir indicadores
Práctica con indicadores
Definir el sistema de monitoreo
Equidad de género
Identificar el valor agregado
Temas transversales
Aprendizajes logrados
Cierre del curso
No te recomiendo desglosar detalladamente las actividades, sino más bien agregarlas en grupos de actividades. Esto te permitirá mostrar más adelante una clara distribución de los recursos del proyecto en grupos de actividades (personal, infraestructura, etc.) o procesos (Intercambios, eventos de formación/capacitación, etc.).
Puedes considerar algunas metodologías típicas de la cooperación triangular (como el intercambio de conocimientos y experiencias o el desarrollo de capacidades) y sumar otras metodologías puntuales según la temática del proyecto. Estos deben contribuir a generar los procesos requeridos para construir y alcanzar los resultados previstos. Esta definición durante la fase de diseño y formulación fortalece la consistencia de la cadena de resultados e incrementa la evaluabilidad de los proyectos.
Por eso asegúrate de que el marco lógico y/o la teoría de cambio planteado sean claros, estén adecuadamente documentados y las metas sean realistas y alcanzables en función de las capacidades de los socios. Además, asegúrate de especificar la pertinencia de la intervención mediante un análisis exhaustivo de la cadena de resultados o teoría de cambio, así como del abordaje multidimensional que sea necesario.