Para saber más
Esta forma de destinar recursos en CTr tiene ventajas y desventajas.
Posibilita la realización del proyecto, ya que la partida presupuestaria para su desarrollo es un monto menor y los gastos reales están incorporados en presupuestos ya existentes.
Es menos flexible a la hora de decidir, comprometer aportes e implementar cambios. Dado que los compromisos dependen de muchos actores y el presupuesto no suele ser adicional, la capacidad de maniobra y negociación puede ser menor a la de otros proyectos de cooperación. Además, las actividades tienen que ser compatibles con las posibilidades reales de los y las “expertos/as prestados/as” y la capacidad institucional de la organización técnica del país/socio principal, que frecuentemente ya está sobrecargada en su propio país.
Formulario del Fondo Regional
En el formulario del Fondo Regional, estos conceptos y aprendizajes te servirán para entender cómo organizar los recursos en el apartado de cuantificación de aportes.
- Horas de las personas con tareas de coordinación y ejecución de actividades del proyecto y cursos de capacitación
- Oficinas o salas de capacitación
- Fondos para infraestructura, actividades piloto, actividades de seguimiento, desplazamientos, etc.
- Pago de consultores, materiales para la capacitación
- Fondos para seminarios, costos de misiones de intercambio de los socios solicitantes, costos de experiencias demostrativas
- Gastos propios asociados con la iniciativa
- Financiamiento para talleres de planificación y evaluación externa expost del proyecto
- Costos de personal técnico y administrativo de implementación
- Tiempo de expertos/as (ej: funcionarios/as que reciben su sueldo regular y, por lo tanto, siendo un aporte de alto valor, no implican un desembolso en dinero para el proyecto)
- Horas de personas dedicadas al proyecto
- Fondos para viajes y gastos para realizar capacitaciones, misiones, etc. (generalmente las agencias de cooperación cuentan con fondos para estos fines)
